- Manager une équipe de logistique
- Garantir la cohésion de votre équipe dans un état d'esprit collaboratif dans le but de répondre à des objectifs communs.
- Manager en toute autonomie une équipe de logistique
- Fixer les règles, le cadre, les résultats attendus à l’ensemble de ses équipes tant collectivement qu’individuellement tout en y donnant du sens
- Relayer l’ensemble des informations de l’entreprise nécessaires au bon fonctionnement de son équipe.
- Remonter tous les points sociaux, les problèmes comportementaux individuels et/ou collectifs et s’inscrire dans la recherche de solution
- Assurer la gestion administrative en lien avec son équipe (gestion des absences, heures supplémentaires, etc.)
- Mener les entretiens individuels de ses équipes, donner du feedback, encourage et recadre lorsque cela est nécessaire
2. Gérer et animer la performance
- Mettre en œuvre et piloter la performance à son niveau.
- Animer un brief de prise de poste et mettre en place la planification des commandes
- Communiquer auprès de son équipe sur le suivi des indicateurs de performance mis en place au sein des entrepôts (productivité, process, délais, stocks, ressources, qualité, environnement, santé et sécurité)
- Garantir le respect du niveau de qualité et de délai et met en œuvre, si besoin, des solutions temporaires d'ajustements afin d’assurer la continuité de la réception à l’expédition de la marchandise.
- Assurer la mise à jour des différents reporting et le suivi des données de l’entrepôt
3. Organiser et planifier l’activité de l’équipe
- Être à la recherche constante d’efficacité et de progrès.
- Définir sa charge/capacité au quotidien à S+1, estimer et allouer aux ressources humaines des besoins de l’entrepôt
- Identifier des actions d’amélioration continue dans les process, l’organisation ou le mode de fonctionnement de l’entrepôt et son équipe
4. Garantir la qualité et la satisfaction client
- Être garant.e de la qualité des produits de vos lignes, du respect des coûts et des délais pour fournir le client.
- Veiller au respect des règles, lors de la réception et de l’expédition de la marchandise.
- Animer la qualité et la non-qualité auprès de ses équipes
- Effectuer des alertes qualité lorsqu’un produit n’est pas adapté à sa contenance dans le but d’effectuer un plan d’action auprès du service qualité.
